康明斯

“多年来，康明斯在华最初的业务模式是把全球非常成熟而且成功的产品平台带到中国来实现本地化生产。”关于康明斯在中国的业务模式，荣湛宁总结为两个阶段：

➤最初，康明斯把在全球非常成熟并且很成功的产品平台引入中国，实现本地化生产。在中国和不同的主机厂结成了合资合作联盟，取得了非常大的成就。

➤随着时间的发展和对中国商用车动力市场的不断深耕，康明斯在华业务发展到了新的阶段，即康明斯会针对中国市场和用户的特定需求开发适合中国用户实际需要的全新产品平台。这些新平台包括康明斯和东风合作开发的ISZ13L以及和福田合作的ISG 11L、12L产品，这些都是康明斯链合全球技术资源，与中国合资伙伴联合进行新品研发的代表性成果。

“这种业务模式，将以本土化技术为基础，结合康明斯全球技术发展，可以更好地适应主机厂和终端用户的需求开发全新的机型。另外，在中国市场取得一定成功的基础上，这些产品将来也会供应全球市场。”荣湛宁总结道。

想要在中国商用车动力市场扎根立足，无深厚的技术储备和强大的本土团队很难做到。荣湛宁高度肯定了东亚技术中心的作用：“康明斯全球技术资源和技术能力当中很重要的一部分就是康明斯东亚技术中心，中心在开发针对中国市场的产品时起到了至关重要的作用。”